Horváth unterstützt die AEW in verschiedenen Themen mit fachlicher Expertise und tiefer Branchenkenntnis. Dabei zeichnen sich die Horváths durch strategisches Denken, grosse analytische Fähigkeiten und sensiblem Vorgehen auch in kritischen Projektphasen aus. Die vorschlagsgetriebene Arbeitsweise beschleunigt die Entscheidungsfindung und öffnet häufig neue Perspektiven bei der Lösungsfindung. Ich kann sagen, dass ich und ausgewählte Bereiche der AEW die Partnerschaft mit Horváth sehr schätzen.
Horváth hat uns bei der ganzheitlichen Optimierung unserer Prozesse und Strukturen in den Bereichen Vertrieb, Service und Leistungen unterstützt. Die umsichtige und professionelle Vorgehensweise des Horváth-Projektteams haben wesentlich dazu beigetragen, dass wir die angestrebten Veränderungen nachhaltig in unserer Organisation verankern konnten. Horváth war der ideale Partner für dieses Projekt.
I’ve worked together with Horváth on multiple occasions such as the S/4HANA transformation at Arbonia and the Performance Management Transformation at V-ZUG. Horváth is an excellent transformation partner, combining strategic foresight with in-depth processual and technological expertise while demonstrating excellent skills to communicate and address all management levels accordingly.
Die Fachkompetenz und der Projektansatz der Horváth Berater:innen hat uns im Rahmen unserer geplanten S/4HANA Transformation einen großen Schritt weitergebracht. Dabei war die Zusammenarbeit immer kollegial und lösungsorientiert – man merkt, dass es Horváth darum geht im Sinne des Kunden die beste Lösung zu finden.
